Entschlüsseln Sie die Zukunft

Die einzige Konstante ist der Wandel. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss man sich professionell mit der zunehmenden Komplexität und dem Tempo des Wandels auseinandersetzen. Heute ist dies in einem Verwaltungsrat, der seine Kompetenzen erweitern und diversifizieren muss, noch wichtiger.

Ein wirkungsvoller Ansatz für Governance und Nachfolge

Kleine und mittlere Unternehmen, öffentliche Einrichtungen, Nichtregierungsorganisationen und Stiftungen verlassen sich auf die Erfahrung ihrer Vorstandsmitglieder, ihre Visionen und Analysen, um ihre Organisation voranzubringen.

Eine bewährte Methodik
Wir ermitteln Menschen mit den richtigen Fähigkeiten oder ermutigen Manager, von der operativen auf die Vorstandsebene zu wechseln.

Team- und Einzelbeurteilungen
Besonderes Augenmerk gilt den potenziellen Synergien zwischen Vorstandsmitgliedern und Management. Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind ein entscheidendes Thema für das reibungslose Funktionieren eines Verwaltungsrats.

Gezielte Einbindung
Wir achten nicht nur auf die Ausgewogenheit der Kompetenzen, sondern auch auf die Ausgewogenheit der Geschlechter, Generationen und Kulturen.

Nachfolgeplanung
Um die erforderlichen Profile zur Vervollständigung des aktuellen Teams genau zu bestimmen, unterstützen wir Sie bei der Erstellung eines Nachfolgeplans und der Abwägung der vorhandenen und künftig benötigten Stärken.